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人力资源培训取生长

完美的培训系统和多元化生长道路

2017年01月10日

  一、公司具有完美的培训系统

   潍柴集团具有雄厚的培训资本,建立了一批下本质的培训员部队和专业的内训师团队,同时应用职业学院的培训上风,联合在线进修平台,充分发挥培训的感化。 同时充裕应用校企协作、企业培训基地、在线进修平台等多种资本,联合公司计谋和员工个别的需求,展开多种情势面向差别群体的培训。

  集团的培训系统包罗公司级、单元级、车间级和班组级四级,正在计划的培训轨制及流程的指点下,经由过程多样化的培训情势,进修专业化的培训课程,知足公司计谋、企业发展和各单位、员工的需求。

  二、员工多元化生长道路

  1)提升体式格局多路子

  为进步员工的业务知识及妙技,提拔优异的人材,引发员工的事情热忱,公司执行构成了年度审核、年度聘任和合作择优、静态管理的岗亭提升机制。公司勉励员工勤奋事情,正在泛起职位空白的条件下,事情用功、显示精彩、才能出众的员工将得到优先的提升和生长时机。

  2)相宜各种人材的职业生涯规划

  公司员工执行岗亭聘任制。各种职员以差别事情性子,执行分类管理,离别制订差别的职业生长通道,使大家皆能成才,生长皆有空间。

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